SKALE 2020年年度回顾 | SKALE

2020年……哇—我认为无需多说。这的确很艰难，但是却也有一线希望。对于SKALE社区、以太坊社区以及整个加密货币而言，2020年都是具有里程碑意义的一年。

如今，SKALE社区成员已多达数千人，其中包括开发人员、验证者、委托者、代币持有者、大使以及核心团队。为了细述SKALE社区在2020年所付出的努力和取得的成就，我将以故事的形式讲述我们是如何实现SKALE网络的顺利上线。

从第1 阶段的权威证明（Proof of Authority）到第3阶段完全去中心化的权益证明（Proof of Stake），我们成功在截止日期前完成了三个阶段网络的上线工作。如今，SKALE网络拥有近4000名来自90个国家的代币持有者，有150余个节点以及超过45个验证服务商参与网络运行。

我还会谈谈我们在2021年期望能看到的一切。而1月将见证SKALE网络的新突破。

接下来就开始回顾我们的2020年吧！

1月：奋进模式

一开年我们就完全进入奋进模式，以坚韧不懈的精神拉开了2020年的序幕。为了确定2020年的各项计划，让SKALE网络准备就绪迎接ConsenSys旗下Activate平台使用证明（Proof-of-Use）的启动， SKALE社区、核心团队和开源贡献者日以继夜地辛勤工作。

我们的目标是在第一季度后期推出主网第1阶段，我们知道，要实现这一目标，就必须奋力前进。因此，随着日子一天天过去，压力也越来越大。

2月：支持开发人员

ETH Denver黑客马拉松是2020年规模最盛大的黑客马拉松，有人将其称为黑客马拉松界的Lollapalooza 效应(*查理·芒格提出的“好上加好效应”)。如果不了解原因，在谷歌上搜索“Bufficorn（ETH Denver 活动的象征虚拟神兽）”便会得到答案。这场黑客马拉松大赛让人兴奋不已，但也让SKALE网络背后的工程师陷入了艰难处境。为了让测试网的运行与SKALE共识机制和SKALE D更新的核心代码变更保持一致，我们需撤回主网的资源。我们不得不作出抉择，要么再次延迟主网第1阶段的上线时间，失去两至三周的检修时间，要么放弃赞助大赛奖项的机会，失去培养出真正的开发者意识的机会。

最终，我们作出了明确的抉择——支持开发人员！在大局面前，失去三周的时间根本不足为道，尤其是考虑到ETH Denver黑客马拉松对SKALE“让以太坊开发人员取得成功”这一使命而言至关重要。

现在再考虑另一个因素。我们即将宣布ConsenSys Activate和SKALE的合作以及上线项目。这是一件更为重要的大事。当时还在ConsenSys任职的Ejaaz本来要在主要阶段展示Activate的产品和策略。媒体会在当晚进行报道……

虽然为了更新测试网和准备公开发售和使用证明（Proof-of-Use）推出的全球公关宣传，团队人员有两周的时间要不眠不休地工作，但庆幸的是，我们的付出最终得到了回报，我们取得了巨大的成功。注册量打破了记录，双方团队都知道这也意味着巨大的压力来袭。

3月：以太坊社区会议在巴黎召开，新冠病毒施虐，卫生纸抢购狂潮上演

对当时的许多人而言，新冠病毒还是一个“可能”会在某一时刻影响到自身所在城市的新名词。如今回过头来看，就会发现其影响被严重低估了，新冠病毒不仅严重危害人类健康，还对全社会产生了重大的影响。

尽管疫情施虐，我还是登上了飞机，飞往日本。我们安排了许多重要活动，为我们与ConsenSys之间的合作提供支持。这就意味着我无法抽身参加以太坊社区会议。庆幸的是，有核心团队的其他成员代我飞往巴黎，参加会议。

会后，在与Stan的交谈中，他告诉我这是他人生中所参与的最精彩的活动之一，他十分喜欢这场会议。精彩的技术讨论，出色的与会人员和切实的对话都让他觉得不虚此行。遗憾的是，会议召开之时正值欧洲和美国第一波新冠疫情爆发。随后，核心团队的许多成员都被严重感染。在参加会议的以太坊社区成员中，严重感染的人数更多。新冠病毒开始让人们见识到其惊人的传播力和影响力。

突然之间，时间变得更加紧迫，我们很有可能无法在截止期限前完成目标。许多人因新冠肺炎失去了生命，全球经济也因疫情陷入停滞状态，在这些面前，我们的目标似乎也变得不那么重要了。对于去年春天的这个时期，我们都记忆犹新。那时人心惶惶，卫生纸被抢购一空，人们纷纷囤积肉制品和冷冻食品，办公楼大门紧闭。

时间稍纵即逝。我们对计划进行了调整，将上线时间延迟至第2季度，不再抱着在第1季度上线的希望。这就意味着我们要努力实现在7月1日前上线主网第1阶段。虽然我们无法预测接下来会发生什么，但我们知道，我们将全力以赴实现目标。

4月：适应办公新模式

如今，隔离和保持安全社交距离似乎已经成为了一种常态，大部分人都已经对此习以为常。噢，又要再隔离一个月？这没什么大不了的！但在去年4月的时候，情况并非如此。被隔离的前三周人们度日如年。

此外，我们还必须调整心态，适应不一起在办公室工作的模式。位于旧金山和乌克兰的核心团队办事处因疫情关闭。我们当中的许多人员都有在家办公的经历。但对其他成员而言，这是他们第一次在家办公。对于我们所有人而言，这无疑是一项挑战。大家的工作效率一直下降，我们需要找到新的步调。

4月和3月是两个艰难的时期……加密货币和整体经济都陷入低谷。比特币跌破5000美元关口。我们需要一些值得期待的事情支撑我们走下去。

5月：希望的曙光绽现

我记得我在黑暗的隧道尽头，见到了一丝曙光绽现。起初，食品供应短缺的情况让人们担心这会演变成一场导致现实版“僵尸末日”上演的食品供应链灾难，但最终事实证明，情况是可控的。虽然对于许多感染新冠病毒或失去挚爱的人而言，这依然是一段极其艰难，被悲伤笼罩的岁月，但我们还是可以克服障碍，从中走出来。对于加密货币社区的其他人而言，同样如此。我们该向前走了！我们不容分心，必须全力以赴，奋发前进。现在，我们已经清楚了解自己的日常工作，知道如何在任何办公地点实现高效工作。

于此同时，去中心化应用社区和以太坊开发人员社区也出现了复苏的景象。每个人都在如火如荼地工作。SKALE Innovator 计划每天都有新的销售线索。仅这个月，我们就为SKALE Innovator 计划开发了超过10款去中心化应用。

此刻，我知道我们可以在6月30日的截止日期前达成在第2季度上线的公开承诺。情况开始变得明朗起来。但是，我们知道，要实现承诺，我们就必须团结起来，成为一个完整的去中心化社区。

6月：主网第1阶段上线

虽然我们有信心在截止日期前实现主网第1阶段的上线，但也不是百分百肯定可以如期完成目标。为了尽可能地实现目标，核心团队的大部分成员都尽可能地争取时间工作。毫不夸张地说，他们是争分夺秒，不分昼夜地工作。在某个时刻进入这种情绪高涨的状态，然后继续工作。大家都进入这种状态，为实现目标全力以赴。

此外，服务于SKALE的人数和机构数量在短时间内大幅增加。此前，大约只有10家机构和50名人员负责SKALE的开发、上线、支持和运行工作。突然之间，有超过50家组织和数百人合作共同运行测试网，为代码库贡献代码，协调上线工作，管理销售情况，为社区提供支持以及制定使用证明（Proof-of-Use）时间表。

在第2季度，我们用了一个季度的时间才让目标得以实现。真的是用了整整一个季度的时间，最后只剩下主网第1阶段上线前的几个小时。核心工程人员通宵达旦地工作才让主网第1阶段得以顺利上线。

SKALE网络正式上线。

7月：呼吸新鲜空气

七月颇为平静。社区的所有成员都放松悠闲的状态度过七月。我们给了自己一个喘息的机会，然后再回到紧张的正常工作中。我们都知道接下来的8月又会是一段艰苦难熬的时光。

8月：因祸得福

我们收到许多关于为什么SKALE要启用时间证明（Proof-of-Use），什么是时间证明（Proof-of-Use），时间证明（Proof-of-Use）为何如此重要的提问，为简洁起见，我建议你们阅读这篇文章和这篇文章。简而言之就是合规性和网络环境健康至关重要。SKL是一项实用程序，我们需要证明这是一个具有功能性的去中心化软件。这就意味着所有代币公开发售后，所有公开发售代币买家会有60天的时间使用代币，任何代币流通前都需要经过未来代币简单协议（SAFT）转换。

8月17日是拍卖的大日子。在拍卖过程中，试图购买SKL的出价超过7000万美元，注册人数超过1.2万人，其中4000人满足所有要求获准参与拍卖。

在此前的两个月，由于需求居高以及有人为确保中标部署非法预先交易机器人程序，有一系列的拍卖活动出现了技术问题。我们意识到了这个问题。最终，这个问题成为了一个极其严重的性能问题，Activate团队在拍卖开始之际出了一个有力的决定——叫停拍卖。网站访问量超载。详情请点击此处。

那天对我们每个人而言都是艰难的一天。对于如此之高的需求度，我们感到十分高兴，我们最终也因祸得福。如果没有叫停拍卖，参与SKL代币质押的用户就只有几百名，这不是我们此次发行的目标，也不是我们真正实现去中心化的方式。

负责此次发行的团队面临艰难的抉择——是对技术进行改进，重新举行拍卖，减少买家的数量，还是尽可能地给予更多买家购买代币的机会。团队最终决定不进行拍卖，而是给予每位买家购买同等数额的代币的机会。众口难调，这个决定已经是最佳的选择。

9月：验证者助力去中心化

发售活动于9月的第二周举行，此次发售活动取得了巨大的成功。近4000名来自90个国家的买家购得代币。所有买家必须将代币质押方可在12月1日解锁代币。代币质押由智能合约进行管理。详情请点击此处。

40位SAFT买家还参与了“使用证明”，这就意味着要在“使用证明”阶段收到代币，他们就需要将所持代币进行质押。

九月最后几周的节奏也十分紧张。你们可能意识不到将如此之多去中心化的活动部件整合为一个整体推出是一项多么艰巨的任务。这对于许多工作人员而言意味着长时间的工作和睡眠时间的牺牲。

9月24日，验证者开始召集SKL节点进行验证。这是我们首次实现SKL网络的去中心化。46个验证服务商设置150个节点。这些团队成员可谓是默默奉献的无名英雄。许多人都只看到项目名称、交易所、公开发售服务供应商等，但其实，验证者才是权益证明网络的核心人物。在网络上线前的数月，验证者用了大量的时间对网络进行测试。他们洞悉网络的管理和产品需求。在出现问题时，他们是第一个作出响应和协助解决问题的人。他们起早贪黑地工作，对网络进行升级，协助网络的修复。验证者还在网络的去中心化和安全问题上扮演着至关重要的角色。他们是一个强有力的去中心化团队，他们有着惊人的行动力。欲了解SKALE验证者，请点击此处。

托管机构也必须行动起来。Bitgo和Finoa 加强了对SKALE网络托管和质押的支持，这对网络的上线至关重要。

9月31日的最后42秒，最后一个委托请求通过并被Blockdaemon接受。这是SKALE网络规模最大的委托项目，也是让所有努力取得成功的最后关键一步，好比篮球场上的压哨球！

10月：第2阶段上线

简而言之，网络上线！一切按计划进行。我们为质量测试和网络检修所付出的巨大精力和时间最终得到了回报。验证者和审核者的所有工作成果得以结合。SKALE上线，网络和代币被用于运行一个完全去中心化的网络，来自90个国家的4000名用户齐聚于此。详情请阅读此处。

为网络上线殚精竭力的数百位工作人员终于可以安心睡觉，好好休息几周。

11月：为12月做准备

召集新验证者，开展代币交易所上市准备工作，11月是在极其忙碌的节奏中度过的。为了12月的成功，我们这一次又要将许多活动的部分结合成一个整体。最终谈判和合作协议必须在假期期间的一周内谈妥方可赶在智能合约的截止期限前完成。不论是否有发行机构和合作伙伴给予网络支持，代币都将于12月1日UTC时间午夜上市和流通。我们必须努力维持代币的有序流通。我们面临着巨大的压力。

运行一个网络需要诸多相关方的支持，其中包括支持去中心化交易所（DEX）流动性共用资金的交易所和社区。

12月：主网第3阶段上线

SKL代币于12月1日UTC时间午夜开始流通。币安和火币都加大了对SKL代币的发行力度。社区成员共同为Uniswap提供流动资金和共用资金。

流动资金是确保网络环境健康的重要因素。验证者和委托者需要有流动资金方可获得工作回报。开发人员需要购买代币支付SKALE链。

整体而言，这次的网络上线是成功的，是我们发展之路上的又一个巨大里程碑。

主网第3阶段成功上线！点击此处，阅读更多。

2021年：展望未来

总而言之，我们在2020年取得了不俗的成绩。SKALE社区从一个只有约100人的社区壮大成为拥有超过10,000名来自世界各地的成员的大社区。SKALE网络的三个阶段成功上线。那么，我们在2021年又有什么计划呢？

智能合约将成为2021年的关键词。我们将实现实质性的增长和驱动，这是我们当中的许多人在过去三年里一直讨论的问题。

关于SKALE，我们的目标是在明年这个期间前上线数百款去中心化应用，实现SKALE网络数百万甚至上亿的日交易量。

随着交易所在新地区发行SKL代币，将会有更多的人可以购买SKL代币。我们还会与新的合作伙伴建立合作关系，新的合作关系将进一步推进SKALE网络各领域的发展。我们的新合作伙伴将于下一个月开始揭晓。

对于充满希望的1月，我们满怀期待！让我们携手开启精彩的2021年，并肩再创辉煌。

新年快乐！

Jack